Transat A.T. inc. est un voyagiste international intégré, spécialisé dans le voyage vacances, qui offre plus de 60 pays de destination et distribue ses produits dans quelque 50 pays. Transat possède sa propre compagnie aérienne, fournit des services à destination, est active dans l’hôtellerie et exploite un vaste réseau de distribution. Elle compte sur une équipe qui privilégie la rigueur et l’efficacité pour offrir à une très vaste clientèle des voyages vacances de qualité, à des prix accessibles.
¹Mesures financières non conformes aux PCGR
Les expressions « marge », «perte d'exploitation», « bénéfice ajusté après impôts », « perte ajustée après impôts », « dette totale » et « dette nette » n’ont pas de sens prescrit par les PCGR du Canada et il est donc peu probable qu’on puisse les comparer avec des mesures du même type présentées par d’autres émetteurs ou celles utilisées par des analystes financiers. Ces mesures ont pour objet d'apporter de l'information supplémentaire et ne devraient pas être considérées isolément ou comme substitut aux autres mesures de rendement financier calculées selon les PCGR. La direction croit que ces mesures, ou certaines de ces mesures, sont utilisées par les utilisateurs de notre rapport de gestion pour analyser les résultats de la société, sa performance financière ainsi que sa situation financière. Ces expressions sont présentées de manière uniforme d’un exercice à l’autre, car la direction les utilise pour mesurer le rendement financier de la société.
La marge (perte d'exploitation) est utilisée par la direction comme indicateur pour évaluer la performance opérationnelle continue et la performance opérationnelle récurrente. La marge correspond aux revenus desquels on soustrait les dépenses d’exploitation, selon les états consolidés des résultats non vérifiés.
Le bénéfice ajusté après impôts (perte ajustée après impôts) est utilisé par la direction comme indicateur pour évaluer la performance opérationnelle continue et la performance opérationnelle récurrente. Le bénéfice ajusté après impôts (perte nette après impôts) correspond au bénéfice net (perte nette) avant variation de la juste valeur des instruments financiers dérivés liés aux achats de carburant d’aéronefs, gain (perte) non monétaire sur des placements dans des PCAA et charge (gain) de restructuration, net des impôts y afférents.
La dette totale est utilisée par la direction pour déterminer les besoins futurs de liquidités de la société. Elle correspond à la combinaison de la dette au bilan (dette à long terme et débenture) et des ententes hors bilan, excluant les ententes avec les fournisseurs.
La dette nette est utilisée par la direction pour évaluer sa situation de trésorerie. Elle correspond à la dette totale (décrite ci-haut) moins la trésorerie et équivalent de trésorerie non détenus en fiducie ou autrement réservées et les placements dans des papiers commerciaux adossés à des actifs [« PCAA »].
Jean-Marc Eustache
Président du conseil d'administration
Président et chef de la direction |
Patrice Caradec
Président-directeur général, Transat France |
André De Montigny
Vice-président, développement des affaires
Président, Transat International |
Allen B. Graham
Président, Transat Canada
Président-directeur général, Air Transat |
Michel Bellefeuille
Vice-président et chef de la direction des systèmes d'information |
Bernard Bussières
Vice-président, affaires juridiques et secrétaire de la société |
Jean-François Lemay
Vice-président, ressources humaines et gestion du talent |
Michel Lemay
Vice-président, Affaires publiques et communication et chef de la marque |
Denis Pétrin
Vice-président, finances et administration
Chef de la direction financière |
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