Avis important - Résultats du quatrième trimestre et de l’exercice 2016 disponibles le 15 décembre 2016

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Nos activités, nos filiales et nos produits

Par l’intermédiaire de ses filiales, Transat œuvre dans cinq secteurs d'activité.

  • Voyagistes expéditifs

    Les voyagistes expéditifs sont au cœur de la mission de Transat, puisque leur rôle est de se procurer des services touristiques auprès de milliers de partenaires, internes et externes, partout dans le monde, afin « d'assembler » des produits qui sont par la suite distribués et mis en marché auprès du public de leurs pays respectifs. Parce qu'ils se procurent les services (nuitées, sièges d'avion, excursions, locations de voitures, etc.) en grandes quantités, nos voyagistes sont en mesure d'offrir un rapport qualité-prix exceptionnel. Ce sont des experts à plus d'un titre : ils connaissent les destinations, ils savent dénicher les meilleurs partenaires et ils sont à l'écoute des voyageurs.

  • Voyagistes réceptifs et services à destination

    Les voyagistes réceptifs achètent des services touristiques dans leur pays d'origine, pour en faire des produits qui sont ensuite commercialisés à l'étranger par l'entremise de partenaires. Certains voyagistes réceptifs sont aussi des auxiliaires indispensables des voyagistes expéditifs, en fournissant à destination une gamme de services, comme le transfert des passagers, des excursions, des activités sportives, des visites spéciales et d’autres, qui sont offerts aux touristes sur une base facultative.

  • Distribution au détail

    La distribution au détail consiste à prendre en mains le conseil aux voyageurs et la vente du produit aux consommateurs. Cela peut se faire par l’intermédiaire de réseaux d'agences de voyages, de sites Internet ou de centres d'appels, ou encore par une combinaison des trois. Transat privilégie en effet la distribution multicanal, à savoir la cohabitation harmonieuse de plusieurs stratégies de distribution. Bien que Transat dispose de ses propres réseaux, ses produits sont également offerts par nombre de tierces parties.

  • Transport aérien

    Pour un voyagiste international, il est très important de pouvoir s'approvisionner en sièges d'avion à de bonnes conditions et, si possible, de contrôler étroitement une partie de cet approvisionnement ainsi que les coûts afférents. Lorsqu'un voyagiste maîtrise une partie importante de sa capacité aérienne, comme c'est le cas chez Transat, il est en meilleure position pour développer une offre adéquate et flexible, qui correspond aux attentes des voyageurs.

  • Hôtellerie

    En plus de compter sur des relations commerciales étroites avec des milliers d'hôteliers dans le monde entier, Transat a décidé de développer ses activités dans le domaine de l'hébergement, en priorisant ses destinations principales, afin d’exploiter à fond son approche d'intégration verticale et de maîtriser davantage ses approvisionnements.

   

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