• Plan d’action Travelife 2018-2020

    En 2018, Transat devient le premier grand voyagiste international à obtenir la certification Travelife pour toutes ses activités.

    Pour obtenir ce statut, il a fallu rendre compte du travail accompli au regard de plus de 200 indicateurs. Cet exercice a permis d’élaborer ce nouveau plan d’action, décliné en sept volets, dont la mise en œuvre devrait permettre de maintenir notre certification jusqu’en 2020.

    Avancement :

  • Travelife partner. En route vers un tourisme durable

    Voir le plan d'action 2016-2018

Performance environnementale dans nos installations

Réduire notre consommation de ressources

  • État de l'avancement du travail accompli: En continu. ​

  • Sensibilisation du personnel
    Mener une campagne annuelle d’information sur les gestes à poser (plastique, papier, recyclage, énergie, réunions responsables, etc.)

  • État de l'avancement du travail accompli: En continu. ​

  • Gestion d’immeubles
    Encourager les gestionnaires d’immeubles à instaurer de nouvelles initiatives environnementales

Optimiser la valorisation des matières résiduelles et réduire les déchets


  • État de l'avancement du travail accompli: 25%. ​

  • Recyclage, réemploi et traitement
    Atteindre le niveau trois de la certification ICI ON RECYCLE! du gouvernement du Québec pour le siège social de Montréal

  • État de l'avancement du travail accompli: 25%. ​

  • Faire une étude de faisabilité du compostage et du retrait de poubelles dans nos bureaux de Toronto

  • État de l'avancement du travail accompli: 25%. ​

  • Cibler les 10 plus grands utilisateurs de papier et mettre en place des mesures de réduction, là où cela est possible

Émissions de gaz à effet de serre (GES)

 
Encourager nos employés à utiliser des modes de transport durable

  • État de l'avancement du travail accompli: 50%.​

  • Programmes incitatifs
    Mettre en œuvre de nouvelles mesures pour augmenter le taux de participation à nos programmes de transport durable

Réduire les émissions de gaz à effet de serre (GES) liées à nos voyages d’affaires

  • État de l'avancement du travail accompli: non débuté. ​

  • Sensibilisation du personnel
    Mener une campagne auprès des gestionnaires dans le but de réduire les voyages d’affaire

Achat responsable de biens et services

 
Suivre la mise en œuvre de notre politique d’approvisionnement responsable


  • État de l'avancement du travail accompli: 25%.​

  • Sensibilisation à l’interne​
    Sensibiliser les nouveaux employés et intégrer le guide au parcours d’intégration

  • État de l'avancement du travail accompli: non débuté. ​

  • Diffusion du Guide des achats responsables à nos agences franchisées 

  • État de l'avancement du travail accompli: En continu. ​

  • Mener une campagne annuelle de sensibilisation aux achats responsables

  • État de l'avancement du travail accompli: non débuté. ​

  • Création d’un comité de suivi avec nos principaux acheteurs


  • État de l'avancement du travail accompli: non débuté. ​

  • Sensibilisation des fournisseurs
    Intégrer la politique d’approvisionnement responsable à nos appels d’offre

  • État de l'avancement du travail accompli: non débuté. ​

  • Établir une liste de fournisseurs durables pour les achats courants

Offre plus durable

 
Valoriser les hôteliers certifiés


  • État de l'avancement du travail accompli: 25%.​

  • Reconnaissance​
    Mettre en place un programme de reconnaissance d’hôtels certifiés

Inciter nos partenaires à s’engager dans une démarche de développement durable


  • État de l'avancement du travail accompli: non débuté.​

  • Sensibilisation des prestataires touristiques​
    Mesurer la progression des hôtels non certifiés (indicateurs de performance)

  • État de l'avancement du travail accompli: non débuté. ​

  • Encourager nos partenaires à former leur personnel

Améliorer le caractère responsable de nos excursions


  • État de l'avancement du travail accompli: non débuté. ​

  • Sensibilisation à l’interne
    Former les employés à destination sur le caractère responsable des excursions

  • État de l'avancement du travail accompli: non débuté. ​

  • Intégrer les conseils aux voyageurs à la formation du personnel à destination


  • État de l'avancement du travail accompli: non débuté. ​

  • Sensibilisation des clients
    Publier les conseils aux voyageurs sur notre site web

  • État de l'avancement du travail accompli: non débuté. ​

  • Identifier les excursions à l’aide d’une icône (héritage culturel, nature, animal)

  • État de l'avancement du travail accompli: non débuté. ​

  • Explorer de nouvelles excursions responsables au Mexique (Riviera Maya)

  • État de l'avancement du travail accompli: non débuté. ​

  • Sensibilisation des prestataires touristiques
    Diffuser notre Code de conduite à nos fournisseurs d’excursion par l’entremise de nos principaux réceptifs

Sensibilisation des clients

 
Encourager nos clients à voyager de manière responsable

  • État de l'avancement du travail accompli: non débuté.​

  • Intégration aux outils marketing
    Sensibiliser nos voyageurs dans notre application mobile
     

  • État de l'avancement du travail accompli: non débuté. ​

  • Intégration à destination
    Développer des outils pour les représentants à destination et s’assurer de leur diffusion auprès de nos clients

Coopération avec les collectivités

 
Maintenir notre action humanitaire à destination

  • État de l'avancement du travail accompli: En continu.

  • Partenariat
    Faire la promotion de notre partenariat avec SOS Villages d’Enfants et contribuer à la réalisation de projets dans nos pays de destination

Poursuivre notre action dans nos pays d’origine

  • État de l'avancement du travail accompli: 25%.

  • Partenariat
    Soutenir un organisme qui vise à rendre le tourisme accessible aux personnes à capacité physique restreinte

Mobilisation des employés

 
S’assurer que notre personnel connaît et comprend notre démarche


  • État de l'avancement du travail accompli: 25%. ​

  • Formation
    Intégrer les capsules de formation dans le parcours d’intégration des nouveaux employés

  • État de l'avancement du travail accompli: non débuté. ​

  • Former 80 % de notre personnel par l’entremise de nos capsules

Sensibiliser les employés sur le tourisme sexuel impliquant des enfants

  • État de l'avancement du travail accompli: En continu. ​

  • Sensibilisation à l’interne
    Faire une campagne de rappel à tout le personnel chaque année

Favoriser l’engagement communautaire de notre personnel

  • État de l'avancement du travail accompli: En continu. ​

  • Congé solidaire
    Soutenir quatre missions de développement international chaque année

  • État de l'avancement du travail accompli: En continu. ​

  • Programme de bénévolat
    Obtenir au moins 300 participants par année aux journées de bénévolat dans nos collectivités

  • État de l'avancement du travail accompli: En continu. ​

  • Campagne de financement interne
    Mener avec succès, chaque année, la campagne Défi Grand cœur au profit de Centraide (Canada) et de SOS Villages d’Enfants (international)

Liens utiles

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